一、背景&现状

技术预研一般是用来解决当下我们需要解决的一些问题的，可能这些问题用已有的系统或者技术暂时无法解决，或者是解决方法不够优雅，不够简洁等等。所以首先我们需要的是从现状出发，理清需求找准目标。

二、行业实践

站在巨人的肩膀上可以让我们看的更远，绝大部分的情况下调研时候的需求都会有一些业界的实践案例，甚至有一些开源的社区方案，例如 Google、亚马逊、阿里、腾讯等，这是说他们的方案是否适合我们，能否落地。

对于行业的实践这一块的内容，建议采用表格的方式进行对比，如果可以的话还可以做一些现场演示，或者是录制视频。

三、实现路径

了解了现状之后，我们需要有一个心理预期的结果，我们期望理想状态下，能够达到什么程度，以及如何达到这个这个预期

四、业务接入流程

怎么使用？

哪些团队会用到？

现有开发模式下如何接入？

五、Q&A

对现有方案的疑问以及解决方法

六、结论

调研一定要有结论!

这里结论不是决策，也不是一定是方案，由于时间、精力以及了解到的信息等等限制，可能导致我们当下是无法得出一个决策，是否采用某个方案，但是一定要有结论，这个结论，既可以是一个方向上的建议，也可以是需要继续深入调研。切记不能仅为了调研而调研。